Kategori: Uncategorized

Wiesboard´s Six Box Model Wiesbord´s Six-Box Model är ett ramverk som utvecklades av Marvin Weisbord har och som främsta uppgift att hjälpa dig bedöma hur din organisation fungerar. En av fördelarna med att använda denna specifika modell är dess förmåga att den anpassas sig till nästan alla företag. Om modellen Modellen är avsedd att användas…

Värdekedja Analys Värdekedjeanalys (VCA) är en process där ett företag identifierar dess primära och stödjande aktiviteter som bidrar till värde till slutprodukten och sedan analyserar dessa aktiviteter för att minska kostnaderna eller öka differentieringen. Värdekedjan representerar de interna aktiviteter som ett företag engagerar sig i när man förädlar det som kommer in till företaget för…

Value Net Model Value Net Model är ett system och verktyg utvecklat av Adam Brandenburger och Barry Nalebuff. Value Net Model är något som kan hjälpa företag att förändra hur de tänker på konkurrens. Denna modell låter dig tänka på konkurrensen på ett helt nytt sätt – istället för att bara tänka på konkurrens som…

Boston Matris Boston Matrisen utvecklades av Bruce Henderson från Boston Consulting Group för att hjälpa sina konsulter att bestämma tillväxten för sina kunders produktsortiment. Det var utformat för att visa företag vilka produkter växte mest och de som var i nedgång. Matrisen tittar på förhållandet mellan två strategiska parametrar, nämligen marknadsandel och marknadstillväxt. Den definierar…

Kärnkompetensanalys Idén om ”kärnkompetenser” är en av de viktigaste frågorna som formar mycket av det moderna affärslivet och skapar förutsättningar att göra det man är bäst på. Kärnkompetensanalys är också en av de mest betydelsefulla metoderna för att avgöra vad som eventuellt kan ”outsourcas” så att organisationen kan koncentrera sig det man är bäst på…

Porters strategiska diamant Introduktion I mitten av 19080-talet utvecklade Harvard-professorn Michael Porter ett koncept och ramverk för att kunna bedöma konkurrenskraft mellan och för regioner, stater och nationer. En bakomliggande anledning var att den amerikanska industrin vid den tidpunkten såg sin konkurrenskraft minska avsevärt på grund av en framryckning från inte minst den Japanska industrin,…

Utveckla innovationsprogram I detta avsnitt kommer vi att gå igenom hur du på ett enkelt, men systematiskt sätt kan lägga upp ditt strategiska planeringsarbete. Beskrivning Hur kan din organisation bli ledande aktör i din bransch och en vinnarorganisation? Det är den viktigaste och mest grundläggande frågan inom strategisk utveckling. För att vinna något som är…

Teeces Vinna-Förlora-modell för Innovation Introduktion Det är en enorm utmaning att framgångsrikt utveckla ny innovativ produkt. Nästan alla företag i världen skulle älska att skapa den nya produkten som förändrar ett område på marknaden för alltid – men som alla vet är sådan innovation är mycket lättare önskat och sagt än gjort. De flesta företag…

Value Net Model Introduktion Value Net Model är ett system och verktyg utvecklat av Adam Brandenburger och Barry Nalebuff. Value Net Model är något som kan hjälpa företag att förändra hur de tänker på konkurrens. Denna modell låter dig tänka på konkurrensen på ett helt nytt sätt – istället för att bara tänka på konkurrens…

Kay´s Distinctive Capabilities Framework Introduktion Det kan många gånger vara svårt att framstå som ”särskiljande” i näringslivet. Det är trots allt en otrolig konkurrens på nästan varje marknad, och det verkar som om alla bra idéer antingen redan har använts, eller så har de kopierats så snart de introducerades på marknaden. På vilket sätt kan…