Kategori: Uncategorized

Omvärldsanalys – Competitive Intelligence Omvärldsanalys – Competitive Intelligence Oavsett i vilken bransch du verkar och oavsett hur unikt ditt erbjudande (USP) kommer det alltid att finnas andra företag som konkurrerar om kunderna inom i din bransch. En konkurrent är ett rivaliserande företag som verkar inom samma bransch som dig, som säljer liknande varor eller tjänster. Du kan…

Affärsstrategi Vad är en affärsstrategi? Definitionen En affärsstrategi förklaras som handlingssättet eller en uppsättning beslut eller vägledande principer som hjälper chefer att uppnå affärsmål. Det är medel som organisationer försöker förverkliga sin vision för framtiden. En enkel definition av ordet affärsstrategi är långsiktig affärsplanering. En affärsstrategi sträcker sig vanligtvis över minst ett antal år. Vad är en affärsstrategi? Definitionen En…

Kotler & Kellers Fem Produktnivåer När du utvecklar en ny produkt eller tjänst är det helt avgörande att du möter dina kunders önskemål och behov. Men det är också viktigt att du överträffar dina kunders förväntningar, så att du kan du blir den starkaste aktören gentemot dina konkurrenter. Detta är inte alltid helt enkelt. Till…

En STRENGHTS (styrka), OPPORTUNITIES (möjligheter), AMBITIONS (ambitioner), RESULT (resultat) (SOAR) -analys är ett strategiskt planeringsverktyg som fokuserar organisationens nuvarande styrkor och visioner för framtiden i syfte att utveckla sina strategiska mål. Om modellen Det här verktyget skiljer sig från den vanliga SWOT-analysen (styrkor, svagheter, möjligheter och hot) på några punkter. SOAR engagerar alla nivåer och…

Den Teknologiska Livscykeln Introduktion Varje produkt har en livscykel. Techprodukterna verkar emellertid växa, mogna och minska i högre grad än andra typer av produkter. Om du just har utvecklat en ny teknik, hur länge tror du den kommer att förse dig med en konkurrensfördel? Har du funderat på vilka åtgärder du kan vidta i varje…

SWOT Analys SWOT-analysen utvecklades av mitten av 1960-talet för stora organisationer för att bestämma den strategiska anpassningen mellan en organisations interna, särskiljningsförmåga och yttre möjligheter och prioritera åtgärder. SWOT står för styrkor, svagheter, möjligheter och hot. I början av 1950-talet började två professorer av affärspolitik vid Harvard, George Albert Smith och C. Roland Christensen ifrågasätta…

McKinseys Tree Horisonter för Tillväxt Över tid så går de flesta organisationer genom olika stader av tillväxt och nedgång. Företags skapas, de mognar – och därefter, nästan oundvikligen – de tynar bort. En del organisationer undviker dock nedgången. De lyckas upprätthålla sin tillväxt under årtionden och fortsätter att överraska kunderna med sin innovation och kreativitet.…

TOWS Matris TOWS Analysis är en variant av det klassiska affärsverktyget SWOT Analysis. TOWS-analys är ett verktyg som används för att generera, jämföra och välja strategier. Modellen är inte detsamma som SWOT-analysen, och det är verkligen ingen SWOT-analys som fokuserar på hot och möjligheter. Detta är en populär missuppfattning. TOWS-analysen har dock liknande utgångspunkt. TOWS…

Om modellen PEST-analysen delade den allmänna miljön i följande kategorier: 1. Politisk Förhåller sig till de press och möjligheter som förorsakas av regeringens förändringar och offentliga inställningar mot industrin, förändringar i politiska institutioner och riktningen av politiska processer, juridiska frågor och det övergripande lagstiftningsklimatet. 2. Ekonomisk Avser samhällets ekonomiska strukturer och sådana variabler som börs,…

Lafley & Martins 5-stegsmodell I detta avsnitt tittar vi närmare på hur du effektivt och strukturerat kan utforma en vinnande strategi. Vi ska titta på och gå igenom en modell som är utvecklad av Lafley och Martin som har kallat den för Strategisk femstegsmodell. Lafley and Martins Strategiska 5-stegsmodell Att göra effektiva strategiska vägval Varje…