Kategori: Uncategorized

Boston Matris Boston Matrisen utvecklades av Bruce Henderson från Boston Consulting Group för att hjälpa sina konsulter att bestämma tillväxten för sina kunders produktsortiment. Det var utformat för att visa företag vilka produkter växte mest och de som var i nedgång. Matrisen tittar på förhållandet mellan två strategiska parametrar, nämligen marknadsandel och marknadstillväxt. Den definierar…

Porters fem krafter Porters femkraftsmodell ger ett mått på hur hög lönsamheten är i en viss bransch. Den kan användas för att bestämma tillväxtstrategi i ett företag eller för att beskriva ett företags konkurrenssituation. Porter´s Five Forces/Porters fem krafter Michael Porters innovativa forskning på 1980-talet förändrade chefernas uppfattningar om sin egen industris betydelse som en faktor…

Utveckla marknadsstrategin Om du någonsin har lett ett framgångsrikt marknadsföringsteam kommer du att veta att det finns mycket mer att marknadsföra än rikta in sig på att ”främja rätt produkt, på rätt plats, vid rätt tidpunkt”. Det tar mycket tanke och förståelse att marknadsföra en produkt eller tjänst framgångsrikt, och du gör en viktig del…

Strategi Sociala Medier Denna artikel förklarar hur du kan utforma en strategi för sociala medier på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst det kommer du att ha insikt i och förstå grunderna i denna metod för att utforma en strategi för sociala medier. Strategi Sociala Medier – behövs det? En stark social media närvaro är viktigt…

Igelkott-konceptet Denna artikel beskriver begreppet Igelkott-konceptet av Jim Collins på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå definitionen och grunderna i denna kraftfulla strategi -verktyg. Vad är igelkott-konceptet? Igelkott-konceptet av den amerikanska affärskonsulten Jim Collins visar hur ett företag eller en person kan bli framgångsrik i affärer. Det handlar om enkelhetens kraft, vilket ökar chansen att…

Porters Generiska Strategier Michael Porter ansåg valet av en konkurrenskraftig position inom en bransch är ett slutresultat av en konkurrenskraftig strategisk analys. Han hävdade att framgångsrika och lönsamma företag i allmänhet väljer att konkurrera med antingen låga kostnader eller genom att differentiera sina produkter/tjänster för att möta specifika kundbehov. Även om dessa två strategiska alternativ…

The Hook Model of Behavioral Design Vilken produkt eller tjänst använder du som du inte kan leva utan? Är det din smartphone? Facebook? Netflix? Spotify? Du kanske upptäcker att använda dessa produkter undermedvetet. Du använder dem utan att ens tänka på det. Kort sagt, du är bunden till dessa produkter i ditt undermedvetna! Men vad…

Simonsen & Rosens Influeringsmix Har du gjort några större eller betydelsefulla inköp nyligen? Du har kanske investerat i en ny Smart-Tv, ny bärbar dator, surfplatta eller ny mobiltelefon. Om du har gjort detta så reflektera snabbt över hur du fattade ditt beslut för just ditt val? Nuförtiden använder de flesta människor tjänster online och sociala…

Organisationsdesign Är din organisation rätt utformad och strukturerad för att uppnå bäst resultat/effektivitet och hur vet du det i sådana fall? Är organisationen utformad på ett sådant sätt att personal/medarbetare känner engagemang och lust? Och framför allt, hur skiljer sig en dåligt utformad organisation från en bra? De flesta likställer organisationsdesign med organisationens struktur och…

Blue Ocean Strategy Denna artikel förklarar Blue Ocean Strategy, som utvecklats av  W. Chan Kim  och  Renée Mauborgne, på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i denna kraftfulla strategiverktyg. Som företagsägare eller företagsledare, fokuserar du regelbundet på din dina konkurrenter? Om så är du inte ensam. De flesta företag är inriktade…