Kategori: Uncategorized

Idén om ”kärnkompetenser” är en av de viktigaste frågorna som formar mycket av det moderna affärslivet och skapar förutsättningar att göra det man är bäst på. Kärnkompetensanalys är också en av de mest betydelsefulla metoderna för att avgöra vad som eventuellt kan ”outsourcas” så att organisationen kan koncentrera sig det man är bäst på och…

Introduktion I mitten av 19080-talet utvecklade Harvard-professorn Michael Porter ett koncept och ramverk för att kunna bedöma konkurrenskraft mellan och för regioner, stater och nationer. En bakomliggande anledning var att den amerikanska industrin vid den tidpunkten såg sin konkurrenskraft minska avsevärt på grund av en framryckning från inte minst den Japanska industrin, men även den…

I detta avsnitt kommer vi att gå igenom hur du på ett enkelt, men systematiskt sätt kan lägga upp ditt strategiska planeringsarbete. Beskrivning Hur kan din organisation bli ledande aktör i din bransch och en vinnarorganisation? Det är den viktigaste och mest grundläggande frågan inom strategisk utveckling. För att vinna något som är både värdefullt…

Introduktion Det är en enorm utmaning att framgångsrikt utveckla ny innovativ produkt. Nästan alla företag i världen skulle älska att skapa den nya produkten som förändrar ett område på marknaden för alltid – men som alla vet är sådan innovation är mycket lättare önskat och sagt än gjort. De flesta företag misslyckas under lång tid…

Introduktion Value Net Model är ett system och verktyg utvecklat av Adam Brandenburger och Barry Nalebuff. Value Net Model är något som kan hjälpa företag att förändra hur de tänker på konkurrens. Denna modell låter dig tänka på konkurrensen på ett helt nytt sätt – istället för att bara tänka på konkurrens som något du…

Introduktion Det kan många gånger vara svårt att framstå som ”särskiljande” i näringslivet. Det är trots allt en otrolig konkurrens på nästan varje marknad, och det verkar som om alla bra idéer antingen redan har använts, eller så har de kopierats så snart de introducerades på marknaden. På vilket sätt kan ditt företag sticka ut…

Introduktion En del av arbete med strategiskt tänkande och planering innebär att tänka på och förstå branschen nuvarande tillstånd och hur din organisation passar in och förhåller sig till detta på bästa sätt framöver. Det finns en mängd verktyg och modeller som kan hjälpa till med detta och en av dessa som tar hänsyn till…

Introduktion Det är lätt att överkomplicera saker i affärer. Om du är företagsägare eller chef är du säkert fullt medveten om detta. Med en hel värld av potentiella kunder att serva, och en oändlig ström av produkter och tjänster som du kan erbjuda till kunderna, är det lätt att dras med i detta överflöd av…

VRIO – Analys När du bestämmer dig för att analysera ditt företags styrkor och svagheter, är VRIO-analys ett av de bästa verktygen för ändamålet. Det här är ett ramverk för företagsanalys som används av ett stort antal organisationer och det finns goda förutsättningar för att du kommer att det är användbart även för ditt företag,…