Kategori: Uncategorized

Introduktion En del av arbete med strategiskt tänkande och planering innebär att tänka på och förstå branschen nuvarande tillstånd och hur din organisation passar in och förhåller sig till detta på bästa sätt framöver. Det finns en mängd verktyg och modeller som kan hjälpa till med detta och en av dessa som tar hänsyn till…

Introduktion Det är lätt att överkomplicera saker i affärer. Om du är företagsägare eller chef är du säkert fullt medveten om detta. Med en hel värld av potentiella kunder att serva, och en oändlig ström av produkter och tjänster som du kan erbjuda till kunderna, är det lätt att dras med i detta överflöd av…

VRIO – Analys När du bestämmer dig för att analysera ditt företags styrkor och svagheter, är VRIO-analys ett av de bästa verktygen för ändamålet. Det här är ett ramverk för företagsanalys som används av ett stort antal organisationer och det finns goda förutsättningar för att du kommer att det är användbart även för ditt företag,…

Vilken produkt eller tjänst använder du som du inte kan leva utan? Är det din smartphone? Facebook? Netflix? Spotify? Du kanske upptäcker att använda dessa produkter undermedvetet. Du använder dem utan att ens tänka på det. Kort sagt, du är bunden till dessa produkter i ditt undermedvetna! Men vad är det då som gör att…

Michael Porter ansåg valet av en konkurrenskraftig position inom en bransch är ett slutresultat av en konkurrenskraftig strategisk analys. Han hävdade att framgångsrika och lönsamma företag i allmänhet väljer att konkurrera med antingen låga kostnader eller genom att differentiera sina produkter/tjänster för att möta specifika kundbehov. Även om dessa två strategiska alternativ utesluter varandra, lade…

Hur kan du förvanda de affärsmässiga insatserna i företaget till att bli något som har större värde när de är färdigproducerade än värdet de hade när de en gång togs in i företaget? Detta är inte en akademisk eller teoretisk frågeställning, det är snarare en grundläggande frågeställning som sätter fokus på den ekonomiska logiken och…

Denna artikel förklarar Porters Value Chain Analysis , som utvecklats av Michael Porter på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i det här kraftfulla managementverktyget. Beskrivning Hur kan du förvanda de affärsmässiga insatserna i företaget till att bli något som har större värde när de är färdigproducerade än värdet de hade när de en gång…

Denna artikel beskriver begreppet Bowman strategi klocka på  ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå definitionen och grunderna i detta kraftfulla strategiska positioneringsverktyg. Bowmans strategiklocka Strategi är något som är lätt att ta för givet i affärer. Många företagare och chefer faller i fällan att tro att de bara kan rulla ut en bra produkt…

GE-McKinseys matris med nio boxar är ett strategiverktyg som erbjuder ett systematiskt tillvägagångssätt för multinationella bolaget att prioritera bland sina investeringar inom sina affärsområden. Matrisen kan också beskrivas som: GE-McKinsey är ett ramverk som utvärderar portföljen med affärer, ger ytterligare strategiska implikationer och bidrar till att prioritera den investering som behövs för varje affärsområde. GE…