Kategori: Uncategorized

Denna artikel förklarar Kotters 8-stegs-modell , utvecklad av John Kotter. Efter att ha läst kommer du att ha insikt och förståelse för grunderna i detta kraftfulla organisationshanteringsverktyg. Vad är Kotters 8-stegsmodell för förändring? Forskning som utförts av den amerikanske förändrings- och ledarskapsgurun John Kotter har visat att stora förändringsinsatser tyvärr inte alltid har det önskade resultatet. Han konstaterade att det vara bara…

Denna artikel förklarar begreppet Action Research, som utvecklats av tysk-amerikanska professorn Kurt Lewin. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla verktyg för förändringsarbete. Bakgrund Den tysk-amerikanska professorn Kurt Lewin var huvudsakligen engagerad i barnpsykologi. Han blev känd för sina bidrag till “Gestaltpsykologi ” och 1951 genomförde han grundbrytande forskning om hur mänskligt beteende…

Över tid så går de flesta organisationer genom olika stader av tillväxt och nedgång. Företags skapas, de mognar – och därefter, nästan oundvikligen – de tynar bort. En del organisationer undviker dock nedgången. De lyckas upprätthålla sin tillväxt under årtionden och fortsätter att överraska kunderna med sin innovation och kreativitet. En del organisationer lyckas däremot…

Denna artikel förklarar teorin om Management Cybernetics på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla verktyg för förändringshantering . Vad är Management Cybernetics? Management Cybernetics är en modell och metodik som handlar om management/styrning och organisationer. Begreppet Management Cybernetics introducerades först av Stafford Beer på 1950-talet. Matematikern Norbert Wiener definierar Management Cybernetics som den…

Strategi handlar om att forma eller skapa framtiden. Men trots smarta verktyg och modeller så fungerar inte alltid dessa i verkligheten och såsom man har tänkt sig. Detta avsnitt är tänkt att ge ett perspektiv på hur du kan använda strategi för att komma framåt med de utmaningar och omvärldsfaktorer som påverkar dig och din…

Strategi handlar om att forma framtiden för din organisation eller verksamhet. Företagsstrategi handlar om att forma framtiden för ditt företag. Du använder strategi för att uppnå syftet och ambitionerna med företaget. Du pendlar mellan där du vill befinna dig och vad du måste göra eller åstadkomma för att nå dit. En bra strategi(er) är den…

Idén om ”kärnkompetenser” är en av de viktigaste frågorna som formar mycket av det moderna affärslivet och skapar förutsättningar att göra det man är bäst på. Kärnkompetensanalys är också en av de mest betydelsefulla metoderna för att avgöra vad som eventuellt kan ”outsourcas” så att organisationen kan koncentrera sig det man är bäst på och…

Introduktion I mitten av 19080-talet utvecklade Harvard-professorn Michael Porter ett koncept och ramverk för att kunna bedöma konkurrenskraft mellan och för regioner, stater och nationer. En bakomliggande anledning var att den amerikanska industrin vid den tidpunkten såg sin konkurrenskraft minska avsevärt på grund av en framryckning från inte minst den Japanska industrin, men även den…

I detta avsnitt kommer vi att gå igenom hur du på ett enkelt, men systematiskt sätt kan lägga upp ditt strategiska planeringsarbete. Beskrivning Hur kan din organisation bli ledande aktör i din bransch och en vinnarorganisation? Det är den viktigaste och mest grundläggande frågan inom strategisk utveckling. För att vinna något som är både värdefullt…