Kategori: Uncategorized

  • Affärsstrategi

    Affärsstrategi

    Affärsstrategi Vad är en affärsstrategi? Definitionen En affärsstrategi förklaras som handlingssättet eller en uppsättning beslut eller vägledande principer som hjälper chefer att uppnå affärsmål. Det är medel som organisationer försöker förverkliga sin vision för framtiden. En enkel definition av ordet affärsstrategi är långsiktig affärsplanering. En affärsstrategi sträcker sig vanligtvis över minst ett antal år. Vad är en affärsstrategi? Definitionen En…

  • Företagande – Entreprenörsskap

    Företagande – Entreprenörsskap

    Företagande Vad är entreprenörskap? Entreprenörskap är att skapa eller utvinna värde, identifiera möjligheter på marknaden och agera därefter med tillhörande risker. Entreprenörskap går längre än att starta företag och inkluderar andra värden och egenskaper än ekonomiska värden. Vad är entreprenörskap? Entreprenörskap är att skapa eller utvinna värde, identifiera möjligheter på marknaden och agera därefter med tillhörande risker. Entreprenörskap går…

  • Activity Based Costing (ABC)

    Activity Based Costing (ABC)

    I denna artikel beskriver vi ABC-kalkylen på ett grundläggande sätt. Traditionell svensk kostnadskalkylering bygger på att bestämma en kostnadsbärare och identifiera dess direkta kostnader. Omkostnader har sedan samlats på kostnadställen, och lagts på med en given procentsats på de direkta kostnaderna, så kallad påläggskalkylering. ABC-Kalkylering ABC-kalkylering bygger istället på att lokalisera vilka aktiviteter som skapar kostnader…

  • Return on Investment (ROI)

    Return on Investment (ROI)

    Den här artikeln förklarar Return On Investment eller ROI på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå och ha insikt i grunderna i detta kraftfulla ekonomiska nyckeltal . Avkastning som lönsamhetsberäkning Avkastning är en ekonomisk term som bland annat kan användas för att mäta ett företags lönsamhet. Begreppet räntabilitet är mer vanligt att använda i företagsvärlden när det…

  • Kotters 8-stegs-modell

    Kotters 8-stegs-modell

    Denna artikel förklarar Kotters 8-stegs-modell , utvecklad av John Kotter. Efter att ha läst kommer du att ha insikt och förståelse för grunderna i detta kraftfulla organisationshanteringsverktyg. Vad är Kotters 8-stegsmodell för förändring? Forskning som utförts av den amerikanske förändrings- och ledarskapsgurun John Kotter har visat att stora förändringsinsatser tyvärr inte alltid har det önskade resultatet. Han konstaterade att det vara bara…

  • Action Research

    Action Research

    Denna artikel förklarar begreppet Action Research, som utvecklats av tysk-amerikanska professorn Kurt Lewin. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla verktyg för förändringsarbete. Bakgrund Den tysk-amerikanska professorn Kurt Lewin var huvudsakligen engagerad i barnpsykologi. Han blev känd för sina bidrag till “Gestaltpsykologi ” och 1951 genomförde han grundbrytande forskning om hur mänskligt beteende…

  • McKinseys Tree Horisonter för Tillväxt

    McKinseys Tree Horisonter för Tillväxt

    Över tid så går de flesta organisationer genom olika stader av tillväxt och nedgång. Företags skapas, de mognar – och därefter, nästan oundvikligen – de tynar bort. En del organisationer undviker dock nedgången. De lyckas upprätthålla sin tillväxt under årtionden och fortsätter att överraska kunderna med sin innovation och kreativitet. En del organisationer lyckas däremot…

  • Management Cybernetics

    Management Cybernetics

    Denna artikel förklarar teorin om Management Cybernetics på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla verktyg för förändringshantering . Vad är Management Cybernetics? Management Cybernetics är en modell och metodik som handlar om management/styrning och organisationer. Begreppet Management Cybernetics introducerades först av Stafford Beer på 1950-talet. Matematikern Norbert Wiener definierar Management Cybernetics som den…

  • Beslutsfattande introduktion

    Beslutsfattande introduktion

    När företag och organisationer växer snabbt och expanderar måste ibland beslut fattas snabbt och effektivt. Vissa beslut kan fattas rutinmässigt och utan speciellt mycket reflektion och eftertanke. Svåra beslut och mer komplexa frågeställningar kräver däremot med reflektion och hänsyn. Exempel på beslut av den här karaktären kan vara när det innebär: Osäkerhet – Många fakta kan…

  • Burke Litwins Modell för organisatorisk förändring

    Burke Litwins Modell för organisatorisk förändring

    Denna artikel förklarar Burke Litwins modell för organisatorisk förändring på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst denna artikel kommer du ha insikt och förståelse för grunderna i detta kraftfulla verktyg för förändringsarbete och beteende. Vad är Burke Litwins modell för organisatorisk förändring Burke Litwins modell för organisatorisk förändring handlar om att definiera och upprätta en orsak-och-effekt-relation. Modellen förutsätter 12…