Kategori: Uncategorized

Är din organisation rätt utformad och strukturerad för att uppnå bäst resultat/effektivitet och hur vet du det i sådana fall? Är organisationen utformad på ett sådant sätt att personal/medarbetare känner engagemang och lust? Och framför allt, hur skiljer sig en dåligt utformad organisation från en bra? De flesta likställer organisationsdesign med organisationens struktur och refererar…

Vad är en förändringsstrategi? En förändringsstrategi är det sätt på vilket en organisation närmar sig en viss förändring. Det är en förebyggd mekanism för att säkerställa att eventuella negativa bieffekter till följd av djupgående förändringar minimeras och dra nytta av omvandlingen. Med andra ord, en förändringsstrategi är en ”better safe than sorry”-strategi i händelse av förändring. Olika…

VAD ÄR VMOSA? Ett sätt att göra den resan är genom strategisk planering, den process genom vilken en grupp definierar sin egen ”VMOSA;” det vill säga dess V ission, M ission, Mål , Strategier (objectives)  och Handlingsplaner(action plans). VMOSA är en praktisk planeringsprocess som kan användas av alla samhällsorganisationer eller initiativ. Detta omfattande planeringsverktyg kan hjälpa din organisation genom att tillhandahålla en plan för att gå…

Organisationsbeteende (OB) eller organisatoriskt beteende är studien av mänskligt beteende inom en organisation, interaktionen mellan detta beteende och organisationen och själva organisationen eller företaget. Tidigare studier av individuellt organisatoriskt beteende var främst inriktat på människors organisatoriska roller. Huvudmålen med dessa studier var vad som är förutsättningarna inom organisationerna för anställda och hur kan dessa optimeras i relation…

Att skapa din organisations vision och uppdrag är de två första stegen i VMOSA-handlingsplaneringsprocessen. Att utveckla en vision och ett uppdrag är avgörande för framgången för samhällsinitiativ. Dessa uttalanden förklarar din grupps ambitioner på ett kortfattat sätt, hjälper din organisation att fokusera på det som verkligen är viktigt och ger en grund för att utveckla andra aspekter…

ORGANISATIONSUTVECKLING (OD ) ”All tillväxt beror på aktivitet. Det finns ingen utveckling fysiskt eller intellektuellt utan ansträngning, och ansträngning betyder arbete. ” – Calvin Coolidge Vad är organisationsutveckling (OD)? Entreprenörer och chefer vill att deras organisation ska drivas så effektivt som möjligt. Men utan ett strategiskt tillvägagångssätt är företaget benäget att misslyckas. Organisationsutveckling är därför avgörande för att förbättra organisationen. Organisationsutvecklingsdefinition Cummings…

Affärsmodell Vad är en affärsmodell? Termen affärsmodell syftar på en organisations plan för att generera försäljning och göra vinst. Innovativa affärsmodeller är viktiga för både etablerade företag och nya företag. Vad är en affärsmodell? Termen affärsmodell syftar på en organisations plan för att generera försäljning och göra vinst. Innovativa affärsmodeller är viktiga för både etablerade företag och nya företag. Affärsmodeller hjälper…

Affärsstrategi Vad är en affärsstrategi? Definitionen En affärsstrategi förklaras som handlingssättet eller en uppsättning beslut eller vägledande principer som hjälper chefer att uppnå affärsmål. Det är medel som organisationer försöker förverkliga sin vision för framtiden. En enkel definition av ordet affärsstrategi är långsiktig affärsplanering. En affärsstrategi sträcker sig vanligtvis över minst ett antal år. Vad är en affärsstrategi? Definitionen En…

Företagande Vad är entreprenörskap? Entreprenörskap är att skapa eller utvinna värde, identifiera möjligheter på marknaden och agera därefter med tillhörande risker. Entreprenörskap går längre än att starta företag och inkluderar andra värden och egenskaper än ekonomiska värden. Vad är entreprenörskap? Entreprenörskap är att skapa eller utvinna värde, identifiera möjligheter på marknaden och agera därefter med tillhörande risker. Entreprenörskap går…

I denna artikel beskriver vi ABC-kalkylen på ett grundläggande sätt. Traditionell svensk kostnadskalkylering bygger på att bestämma en kostnadsbärare och identifiera dess direkta kostnader. Omkostnader har sedan samlats på kostnadställen, och lagts på med en given procentsats på de direkta kostnaderna, så kallad påläggskalkylering. ABC-Kalkylering ABC-kalkylering bygger istället på att lokalisera vilka aktiviteter som skapar kostnader…