Kategori: Uncategorized

Simonsen & Rosens Influeringsmix Har du gjort några större eller betydelsefulla inköp nyligen? Du har kanske investerat i en ny Smart-Tv, ny bärbar dator, surfplatta eller ny mobiltelefon. Om du har gjort detta så reflektera snabbt över hur du fattade ditt beslut för just ditt val? Nuförtiden använder de flesta människor tjänster online och sociala…

Vilken produkt eller tjänst använder du som du inte kan leva utan? Är det din smartphone? Facebook? Netflix? Spotify? Du kanske upptäcker att använda dessa produkter undermedvetet. Du använder dem utan att ens tänka på det. Kort sagt, du är bunden till dessa produkter i ditt undermedvetna! Men vad är det då som gör att…

Value Net Model är ett system och verktyg utvecklat av Adam Brandenburger och Barry Nalebuff. Value Net Model är något som kan hjälpa företag att förändra hur de tänker på konkurrens. Denna modell låter dig tänka på konkurrensen på ett helt nytt sätt – istället för att bara tänka på konkurrens som något du behöver…

Wiesbord´s Six-Box Model är ett ramverk som utvecklades av Marvin Weisbord har och som främsta uppgift att hjälpa dig bedöma hur din organisation fungerar. En av fördelarna med att använda denna specifika modell är dess förmåga att den anpassas sig till nästan alla företag. Om modellen Modellen är avsedd att användas i hela organisationen, så…

Denna artikel förklarar Six Sigma eller Lean Six Sigma (LSS)  på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i denna kraftfulla kvalitetshanteringsmetod. Sex Sigma modellen är ett mycket disciplinerat tillvägagångssätt som kan hjälpa företag att fokusera på att utveckla och att leverera nästan perfekta produkter och tjänster. Den baseras på det statistiska arbetet av Joseph…

Ett företag är vanligtvis framgångsrikt eftersom det gör ett litet antal saker riktigt bra. Ibland kan emellertid dessa saker bara ta dem så långt, och för att växa vidare måste de utveckla nya förmågor. Om du arbetar framgångsrikt på en marknad och vill komma in på en ny marknad snabbt, hur gör du det? Eller, tänk…

I denna artikel beskrivs begreppet aktivitetsplanering på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla strategi- och implementeringsverktyg. Vad är aktivitetsplanering? Aktivitetsplanering är processen att översätta strategier och mål i åtgärders som gör att idéer blir konkreta. Det kännetecknas av en separat plan för varje komponent och olika steg vilket alla så småningom…

Balanserade Styrkortsmetoden av Kaplan och Norton är ett strategiskt tillvägagångssätt och prestationsledningssystem som möjliggör för organisationer att översätta ett företags vision och strategi in i ett genomförande och som utgår från de 4 perspektiven: Finansiellt perspektiv. Kundperspektiv. Affärsprocess perspektiv. Lärande och tillväxtperspektiv. Balanced Scorecard – en historisk återblick! 1992 författade Robert Kaplan och David Norton…

Denna artikel ger en praktisk förklaring av nyckeltal (KPI: er). Efter att ha läst, har du en grundläggande förståelse för detta kraftfulla verktyg för kvalitetsarbete. Vad är kpi:er (Key Performance Indicators)? Nyckeltal (KPI: er) är mätbara indikatorer som visar hur ett företag presterar och om det kommer att uppnå sina organisatoriska mål. Företag använder KPI:er på…

Vad är ett Gantt-schema? En organisation klarar sig inte utan planeringsverktyg. Ett av de mest kända verktygen är planeringsnämnden som visuellt representerar bemanning i flera aktiviteter. Ett Gantt-schema, engelska Gantt chart, är en typ av flödesschema som används i projektledning för att beskriva olika faser. Det är en grafisk illustration av ett arbetes, exempelvis ett projekts eller programs fortgång och visa beroenden mellan olika projektdelar…