Kategori: Uncategorized

Denna artikel förklarar teorin om Management Cybernetics på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla verktyg för förändringshantering . Vad är Management Cybernetics? Management Cybernetics är en modell och metodik som handlar om management/styrning och organisationer. Begreppet Management Cybernetics introducerades först av Stafford Beer på 1950-talet. Matematikern Norbert Wiener definierar Management Cybernetics som den…

Denna artikel ger en praktisk förklaring av begreppet Multiple Criteria Decision Analysis (MCDA) . Efter att ha läst det förstår du nödvändigheten och fördelarna med riskanalys. Vad är en MCDA-analys (Multiple Criteria Decision Analysis)? En analys av flera kriterier (MCDA eller Multi-criteria analysis) är en beslutsanalys som utvärderar flera (motstridiga) kriterier som en del av beslutsprocessen. Detta verktyg…

Denna artikel förklarar Blindspot Analysis på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst det kommer du att insikt och förståelse för grunderna i detta kraftfulla verktyg för beslutsfattande. Vad är en Blindspot-analys? Blindspotanalysen avslöjar farliga, ofullständiga, felaktiga och föråldrade antaganden som kan hämma beslutsfattande inom en organisation. Managementgurun Michael Porter använde först termen för att upptäcka gammaldags föreställningar och…

Denna artikel förklarar Cynefin Framework utvecklat av Dave Snowden och Mary E. Boon på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst det kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla beslutsfattande verktyg. Vad är Cynefin Ramverk? Kan du hantera varje situation du hamnar i och möter på samma sätt? Självklart inte. Vissa problem kräver komplexa lösningar, medan andra kan hanteras med de mest…

Denna artikel förklarar Ladder of Inference av Chris Argyris och Peter Senge på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst det kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla beslutsfattande verktyg. Ladder of Inference I dagens värld verkar det aldrig finnas tillräckligt med tid. Vi vill inte bara vill att saker och ting ska göras rätt, de vill också att de ska blivit utförda…

Denna artikel förklarar Prospect Theory av Amos Tversky och Daniel Kahnemanpå ett praktiskt sätt. Efter att ha läst det kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla beslutsfattande verktyg. Vad är Prospect Theory? Prospect Theory är en beteendemässig ekonomisk teori som utvecklades på 1970-talet av de israeliska psykologerna Amos Tversky och Daniel Kahneman . Den säger att preferensen att fatta beslut (osäkra) beror på omständigheterna. Tillsammans skrev de Prospect…

Den här artikeln förklarar Monte Carlo-simuleringen på ett praktiskt sätt. När du har läst det kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla beslutsfattande verktyg. Vad är Monte Carlo-simuleringen? Monte Carlo-simuleringen är en datorstyrd teknik där en fysisk process inte simuleras en gång, utan många gånger. På detta sätt kommer möjliga risker i kvantitativ analys och beslutsfattande fram. Det erbjuder en stor…

Den här artikeln förklarar vad-om-analys eller scenarieanalys på ett praktiskt sätt. När du har läst det kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla beslutsfattande verktyg. Vad är en Vad-om-analys? Hela dagen tar människor beslut; på jobbet, hemma eller var som helst. Vissa beslut fattas utan att tänka, men andra kräver seriöst övervägande, jämförelse och analys. Vad-om-analysen är en beslutsfattande metod som…

Michael Porter ansåg valet av en konkurrenskraftig position inom en bransch är ett slutresultat av en konkurrenskraftig strategisk analys. Han hävdade att framgångsrika och lönsamma företag i allmänhet väljer att konkurrera med antingen låga kostnader eller genom att differentiera sina produkter/tjänster för att möta specifika kundbehov. Även om dessa två strategiska alternativ utesluter varandra, lade…

I den här artikeln beskriver vi ”Fiskbensdiagrammet” (Fishbone Diagram/Ishikawa Diagram som utvecklats den japanske managementforskaren Kaoru Ishikawa. Artikeln beskriver grunderna och skapar förståelse och insikt i hur denna modell/verktyg kan tillämpas i din organisation eller situation. Vad är ett fiskbendiagram / Ishikawa diagram? Problem är oftast en konsekvens av en eller flera grundorsaker. Genom att…