Kategori: Uncategorized

Ansoffmatrisen eller ”Ansoff Box” är en affärsanalysmodell som presenterar ett ramverk som gör det möjligt att på ett strukturerat sätt identifiera tillväxtmöjligheter. Ramverket kan vara ett stöd och hjälpa dig att överväga konsekvenserna av att verksamheten växer genom befintliga eller nya produkter och på befintliga eller nya marknader. Vart och ett av dessa tillväxtmöjligheter har både…

Att få feedback från ditt samhälle är viktigt för att förstå vad samhället verkligen behöver och hur det uppfattar din organisation. Det här avsnittet utforskar hur du får formell och informell feedback från medlemmar i din grupp så att din grupp kan förbättra sitt program. VAD INNEBÄR DET ATT FÅ FEEDBACK FRÅN VÄLJARE? Genom att få…

Denna artikel beskriver Marknadsmixen och 4P som utvecklades under 60-talet av marknadsföraren E. Jerome McCarthy. Efter du har läst den här artikeln kommer du att ha grundläggande förståelse för denna marknadsföringsstrategi och hur du kan använda denna. Vilka är marknadsföringens fyra P? Organisationer vill ofta använda marknadsmixen för att kunna planera och implementera sin marknadsstrategi så…

VAD ÄR ETT ÅTGÄRDSSTEG? VARFÖR SKA DU IDENTIFIERA ÅTGÄRDSSTEG? NÄR SKA DU BESTÄMMA ÅTGÄRDER? HUR IDENTIFIERAR DU ÅTGÄRDSSTEG? Att identifiera åtgärdssteg från din handlingsplan är avgörande för att uppnå din organisations mål. Att bestämma åtgärdssteg hjälper dina gruppmedlemmar att hitta praktiska sätt att nå din grupps mål och fokusera på de detaljer som krävs för att…

Hur kan du förvanda de affärsmässiga insatserna i företaget till att bli något som har större värde när de är färdigproducerade än värdet de hade när de en gång togs in i företaget? Detta är inte en akademisk eller teoretisk frågeställning, det är snarare en grundläggande frågeställning som sätter fokus på den ekonomiska logiken och…

Denna artikel beskriver begreppet Bowman strategi klocka på  ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå definitionen och grunderna i detta kraftfulla strategiska positioneringsverktyg. Bowmans strategiklocka Strategi är något som är lätt att ta för givet i affärer. Många företagare och chefer faller i fällan att tro att de bara kan rulla ut en bra produkt…

GE-McKinseys matris med nio boxar är ett strategiverktyg som erbjuder ett systematiskt tillvägagångssätt för multinationella bolag att prioritera bland sina investeringar inom sina affärsområden. Matrisen kan också beskrivas som: GE-McKinsey är ett ramverk som utvärderar portföljen med affärer, ger ytterligare strategiska implikationer och bidrar till att prioritera den investering som behövs för varje affärsområde. Förstå…

Värdekedjeanalys (VCA) är en process där ett företag identifierar dess primära och stödjande aktiviteter som bidrar till värde till slutprodukten och sedan analyserar dessa aktiviteter för att minska kostnaderna eller öka differentieringen. Värdekedjan representerar de interna aktiviteter som ett företag engagerar sig i när man förädlar det som kommer in till företaget för att sedan…

Boston Matrisen utvecklades av Bruce Henderson från Boston Consulting Group för att hjälpa sina konsulter att bestämma tillväxten för sina kunders produktsortiment. Det var utformat för att visa företag vilka produkter växte mest och de som var i nedgång. Matrisen tittar på förhållandet mellan två strategiska parametrar, nämligen marknadsandel och marknadstillväxt. Den definierar marknadsandel som…

Denna artikel förklarar SFA Matrix  på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst det, kommer du att förstå grunderna i denna kraftfulla marknadsföringsmetod. Den här artikeln innehåller också en nedladdningsbar och redigerbar  SFA Matrix-mall. Vad är SFA Matris? SFA-matrisen har utvecklats av Gerry Johnson och Kevan Scholes och är ett verktyg för att analysera strategiska möjligheter. Förkortningen…