Kategori: Uncategorized
-

-

-

-

Introduktion och överblick av processen
Introduktion Den strategiska managementprocessen handlar om att ta sig från punkt A till B mest effektivt och under tiden lära och njuta av ny kunskap och information. En del av den förflyttningen är strategi och en annan del av det är genomförandet. Att ha en stark och bra strategi deklarerar ”hur” du färdas via de…
-

STEG 5: Ta fram aktivitetsplan
Att ta fram en handlingsplan kan hjälpa förändringsmakare att förverkliga sina visioner och öka effektiviteten och ansvarsskyldigheten inom en organisation. En handlingsplan beskriver hur din organisation kommer att nå sina mål genom detaljerade åtgärdssteg som beskriver hur och när dessa steg kommer att vidtas. Det här avsnittet ger en guide för att utveckla och använda din grupps…
-

Ansoffs matris
Ansoffmatrisen eller ”Ansoff Box” är en affärsanalysmodell som presenterar ett ramverk som gör det möjligt att på ett strukturerat sätt identifiera tillväxtmöjligheter. Ramverket kan vara ett stöd och hjälpa dig att överväga konsekvenserna av att verksamheten växer genom befintliga eller nya produkter och på befintliga eller nya marknader. Vart och ett av dessa tillväxtmöjligheter har både…
-

STEG 6: Feedback och återkoppling
Att få feedback från ditt samhälle är viktigt för att förstå vad samhället verkligen behöver och hur det uppfattar din organisation. Det här avsnittet utforskar hur du får formell och informell feedback från medlemmar i din grupp så att din grupp kan förbättra sitt program. VAD INNEBÄR DET ATT FÅ FEEDBACK FRÅN VÄLJARE? Genom att få…
-

Marknadsmixen och 4P
Denna artikel beskriver Marknadsmixen och 4P som utvecklades under 60-talet av marknadsföraren E. Jerome McCarthy. Efter du har läst den här artikeln kommer du att ha grundläggande förståelse för denna marknadsföringsstrategi och hur du kan använda denna. Vilka är marknadsföringens fyra P? Organisationer vill ofta använda marknadsmixen för att kunna planera och implementera sin marknadsstrategi så…
-

STEG 7: Identifiera aktiviteter och åtgärder
VAD ÄR ETT ÅTGÄRDSSTEG? VARFÖR SKA DU IDENTIFIERA ÅTGÄRDSSTEG? NÄR SKA DU BESTÄMMA ÅTGÄRDER? HUR IDENTIFIERAR DU ÅTGÄRDSSTEG? Att identifiera åtgärdssteg från din handlingsplan är avgörande för att uppnå din organisations mål. Att bestämma åtgärdssteg hjälper dina gruppmedlemmar att hitta praktiska sätt att nå din grupps mål och fokusera på de detaljer som krävs för att…
-

Porters värdekedja
Hur kan du förvanda de affärsmässiga insatserna i företaget till att bli något som har större värde när de är färdigproducerade än värdet de hade när de en gång togs in i företaget? Detta är inte en akademisk eller teoretisk frågeställning, det är snarare en grundläggande frågeställning som sätter fokus på den ekonomiska logiken och…