Kategori: Uncategorized

De sex förändringsangreppssätt av Kotter och Schlesinger är en modell som ska förhindra, minska eller minimera motståndet till förändring i organisationerna.   SKÄLEN TILL MOTSTÅND VID FÖRÄNDRING Enligt Kotter och Schlesinger (1979),  finns det fyra skäl till att vissa bestämda personer motsätter sig förändring: Trångsynthet- egennytta. Några personer är mer bekymrade över implikationen av förändringen för dem själva och hur den kommer att…

VAD ÄR ASHRIDGE MISSIONS MODELL? BESKRIVNING Chefer och anställda söker emellanåt efter ett syfte och en känsla för vad identiteten är. De önskar sig, lite mer än att just få lön, trygghet och möjlighet att utveckla sina kunskaper. De önskar sig  en känsla för vad är Uppdraget /”Sense of Mission” där individens värderingar sammanfaller med företagets. Faktum…

VAD ÄR BRIDGING EPISTEMOLOGIES RAMVERKET? BESKRIVNING S.D.N. Cook och J.S. Brown förordar att mycket av det nuvarande arbetet om organisatorisk kunskap, intellektuellt kapital, kunskaps-skapande organisationer, kunskapsarbetare och liknande baseras på en enkel traditionell förståelse av hur kunskap naturligt uppstår. I denna ”kunskap som man besitter”, behandlas kunskap som något som människor besitter har tillgång till. Ännu kan…

VAD ÄR ETT ANALOGISKT STRATEGISKT RESONEMANG (ANALOGICAL STRATEGIC REASONING? BESKRIVNING Analogiskt strategiskt resonemang beskrivs av Giovanni Gavetti och Jan W. Rivkin i den fascinerande artikeln i HBR, April 2005. Även om författarna absolut inte uppfunnit det analogiska resonemanget, så förtjänar de ändå ett erkännande för att ha förklarat hur det används och hur de bäst kommer…

VAD ÄR KATALYTISKA MEKANISMER (COLLINS)? BESKRIVNING Katalytiska mekanismer är enkla ledningsverktyg som ursprungligen beskrevs av Jim Collins, som kan hjälpa organisationer att omvandla mål till resultat.   I en artikel från Harvard Business Review år 1999 med titeln ”Turning Goals into Results: The Power of Catalytic Mechanisms”, Stanford professorn James C. (Jim) Collins, medförfattare till bästsäljar- boken ”Good…

VAD ÄR ERFARENHETSLÄRANDE? BESKRIVNING Några olika typer av definitioner för erfarenhetslärande är: En process för att samla ihop en grupp av personer med olika nivåer av kunskap och erfarenhet för att analysera ett aktuellt arbetsproblem och för att ta fram en handlingsplan. Ad-hoc gruppen fortsätter att mötas allteftersom handlingar genomförs och lär sig från dessa…

VAD ÄR COACHING? BESKRIVNING Coaching kan beskrivas som en metod och tekniken kan användas till att vägleda, en individ till ett nytt lärarande inom definierade tidsramar.   Det finns många definitioner på coaching. Med så många varierande och motsägande definitioner har det föreslagits att ge sig in i debatten om att definiera coaching vid denna tidpunkt är en övning i abstraktion…

Nollpunkt är, generellt sett punkten där vinsterna är lika med förlusterna. En nollpunkt definierar när en investering skall börja generera positiv vinst. Punkten där försäljningen eller intäkterna balanserar med utgifterna. Eller också punkten där de totala kostnaderna är lika med de totala intäkterna. Ingen vinst eller förlust uppkommer vid nollpunkten. Detta är viktigt för alla som leder en affärsverksamhet sedan nollpunkten är den lägsta gränsen för vinst, när…

Core Competence modellen av Hamel och Prahalad är en företagsstrategimodell som startar strategiprocessen, genom att fundera kring de centrala styrkorrna som finns i en organisation.   FÖRETAGSSTRATEGI MED PERSPEKTIVET INIFRÅN OCH UT I Utifrån och In tillvägagångssättet (som i exemplet Five Forces modellen från Porter) sätter man marknaden, konkurrensen, nya aktörer, alternativa produkter och tjänster och kunden som utgångspunkt för strategiprocessen. Kärnkompetensmodellen gör motsatsen genom att…

VAD ÄR BRUTTOVINSTANDEL? BESKRIVNING Bruttovinstandelen är ett förhållande som kan hämtas från en resultaträkning. GPP avslöjar vinstresultatet från verksamheter, efter det att alla rörliga kostnader har reducerats från intäkterna. Den kan användas till att bestämma effektiviteten av ett företags prestation och därför att den visar på produktionseffektivitet i förhållande till priser och enhetsvolymer som produkter eller tjänster säljs för. JÄMFÖRELSE MED  BRUTTOVINSTANDELSFÖRHÅLLANDET Detta erbjuder…