Kategori: Uncategorized

VRIO – Analys När du bestämmer dig för att analysera ditt företags styrkor och svagheter, är VRIO-analys ett av de bästa verktygen för ändamålet. Det här är ett ramverk för företagsanalys som används av ett stort antal organisationer och det finns goda förutsättningar för att du kommer att det är användbart även för ditt företag,…

Idén om ”kärnkompetenser” är en av de viktigaste frågorna som formar mycket av det moderna affärslivet och skapar förutsättningar att göra det man är bäst på. Kärnkompetensanalys är också en av de mest betydelsefulla metoderna för att avgöra vad som eventuellt kan ”outsourcas” så att organisationen kan koncentrera sig det man är bäst på och…

Omvärldsanalys – Competitive Intelligence Oavsett i vilken bransch du verkar och oavsett hur unikt ditt erbjudande (USP) kommer det alltid att finnas andra företag som konkurrerar om kunderna inom i din bransch. En konkurrent är ett rivaliserande företag som verkar inom samma bransch som dig, som säljer liknande varor eller tjänster. Du kan konkurrera med dessa aktörer…

När du utvecklar en ny produkt eller tjänst är det helt avgörande att du möter dina kunders önskemål och behov. Men det är också viktigt att du överträffar dina kunders förväntningar, så att du kan du blir den starkaste aktören gentemot dina konkurrenter. Detta är inte alltid helt enkelt. Till exempel, hur kan du definiera…

Introduktion Det är lätt att överkomplicera saker i affärer. Om du är företagsägare eller chef är du säkert fullt medveten om detta. Med en hel värld av potentiella kunder att serva, och en oändlig ström av produkter och tjänster som du kan erbjuda till kunderna, är det lätt att dras med i detta överflöd av…

Över tid så går de flesta organisationer genom olika stader av tillväxt och nedgång. Företags skapas, de mognar – och därefter, nästan oundvikligen – de tynar bort. En del organisationer undviker dock nedgången. De lyckas upprätthålla sin tillväxt under årtionden och fortsätter att överraska kunderna med sin innovation och kreativitet. En del organisationer lyckas däremot…

Strategi handlar om att forma eller skapa framtiden. Men trots smarta verktyg och modeller så fungerar inte alltid dessa i verkligheten och såsom man har tänkt sig. Detta avsnitt är tänkt att ge ett perspektiv på hur du kan använda strategi för att komma framåt med de utmaningar och omvärldsfaktorer som påverkar dig och din…

Introduktion Varje produkt har en livscykel. Techprodukterna verkar emellertid växa, mogna och minska i högre grad än andra typer av produkter. Om du just har utvecklat en ny teknik, hur länge tror du den kommer att förse dig med en konkurrensfördel? Har du funderat på vilka åtgärder du kan vidta i varje steg av produktlivscykeln…