Författare: admin

Wiesbord´s Six-Box Model är ett ramverk som utvecklades av Marvin Weisbord har och som främsta uppgift att hjälpa dig bedöma hur din organisation fungerar. En av fördelarna med att använda denna specifika modell är dess förmåga att den anpassas sig till nästan alla företag. Om modellen Modellen är avsedd att användas i hela organisationen, så…

Denna artikel förklarar Six Sigma eller Lean Six Sigma (LSS)  på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i denna kraftfulla kvalitetshanteringsmetod. Sex Sigma modellen är ett mycket disciplinerat tillvägagångssätt som kan hjälpa företag att fokusera på att utveckla och att leverera nästan perfekta produkter och tjänster. Den baseras på det statistiska arbetet av Joseph…

Ett företag är vanligtvis framgångsrikt eftersom det gör ett litet antal saker riktigt bra. Ibland kan emellertid dessa saker bara ta dem så långt, och för att växa vidare måste de utveckla nya förmågor. Om du arbetar framgångsrikt på en marknad och vill komma in på en ny marknad snabbt, hur gör du det? Eller, tänk…

I denna artikel beskrivs begreppet aktivitetsplanering på ett praktiskt sätt. Efter att ha läst kommer du att förstå grunderna i detta kraftfulla strategi- och implementeringsverktyg. Vad är aktivitetsplanering? Aktivitetsplanering är processen att översätta strategier och mål i åtgärders som gör att idéer blir konkreta. Det kännetecknas av en separat plan för varje komponent och olika steg vilket alla så småningom…

Balanserade Styrkortsmetoden av Kaplan och Norton är ett strategiskt tillvägagångssätt och prestationsledningssystem som möjliggör för organisationer att översätta ett företags vision och strategi in i ett genomförande och som utgår från de 4 perspektiven: Finansiellt perspektiv. Kundperspektiv. Affärsprocess perspektiv. Lärande och tillväxtperspektiv. Balanced Scorecard – en historisk återblick! 1992 författade Robert Kaplan och David Norton…

Vad är ett Gantt-schema? En organisation klarar sig inte utan planeringsverktyg. Ett av de mest kända verktygen är planeringsnämnden som visuellt representerar bemanning i flera aktiviteter. Ett Gantt-schema, engelska Gantt chart, är en typ av flödesschema som används i projektledning för att beskriva olika faser. Det är en grafisk illustration av ett arbetes, exempelvis ett projekts eller programs fortgång och visa beroenden mellan olika projektdelar…

Strategiskt management är processen att formulera och genomföra långsiktiga mål och strategier för att uppnå framgång för en organisation. Det innefattar analys av både interna och externa faktorer för att identifiera styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT-analys). Genom att ha en klar förståelse för organisationens vision och mål skapar strategiskt management vägledning för alla beslut…

RATER-modellen RATER-modellen är en ramverk som används för att utvärdera tjänstekvalitet och kundtillfredsställelse. Den består av fem huvudsakliga dimensioner som hjälper till att identifiera och mäta olika aspekter av tjänstekvalitet. Här är en beskrivning av varje dimension: Tillgänglighet (Reliability): Detta avser kundens förtroende för att tjänsten ska levereras på ett pålitligt sätt och enligt löftena.…

Hur sker ”förändring” i din organisation? Sker det genom större initiativ eller ingår det naturligt i den pågående processen du jobbar med? Vissa typer av förändringar kräver och behöver oundvikligen att det genomförs i ett stort projekt, vilket i sin tur innebär månader av hårt jobb, stora budgetar och förändringar/omvälvningar. Men ett alternativt eller komplementärt…

LEAN Manufacturing eller LEAN Management kommer från den japanska biltillverkaren Toyota . LEAN Manufacturing betyder bokstavligen mager produktion. Toyota ägnar stor uppmärksamhet åt det proportionella förhållandet mellan hög produktion och hög kvalitet till låga kostnader vilket leder till en förbättring av rörelseresultatet. LEAN kallas ibland Toyota Productions System (TPS). Denna filosofi syftar till förebyggande och…